非凡国际

       为进一步提高员工风险意识及风险防控能力，，5月31日下昼，，非凡国际建设约请姚因如状师在公司3号聚会室开展工程实务谈判战略与技巧专题培训，，审计部职员、片区项目司理、项目副司理、商务司理、预算主管、预算员等共计57人加入。。

       本次培训主要包括诉讼调解的谈判技巧与商务谈判的战略与技巧两个方面。。

       姚亿如状师从商业谈判团队的组织、商业谈判的妄想与准备、商业谈判僵局的化解等方面睁开。。他连系实战案例对工程企业在商业谈判整个历程中需要做的系统事情举行详尽地剖析。。他着重强调，，在开展谈判事情前期，，要确定相助模式、做好角色分工、确定三大目的；；；；；；在历程中要做好周全纪录，，并深入浅出地解说了陷入僵局时怎样凭证自身诉求追求最佳化解途径，，为公司后期工程谈判实务提供索引。。最后他还特殊强调，，商务谈判中，，要确定并坚守最低限度目的，，方可抵达相助目的。。

       此次培训，，不但富厚了非凡国际员工的知识储备，，更有用提升了员工的谈判手艺息争决现实问题的能力，，为非凡国际建设的长效生长添砖加瓦。。（邹珍 文/图）