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2012-09-10关于组织细腻化施工交流会的通知通 知各项目部:为起劲响应集团公司关于开展“2012年质量月”活动的招呼,,,,周全推行细腻化施工,,,,提升非凡国际公司的质量品牌,,,,创立更多的精品优质工程。。。。。按非凡国际公司“2012年度质量月活动预案”妄想于备注:1、请各项目部编写细腻化施工方案时,,,,切勿剽窃项目部的施工方案及国家标准规范,,,,重点编写怎样举行细腻化施工。。。。。2、请各项目部编写细腻化施工方案时,,,,准备PPT和WORD两个版本。。。。。PPT版本主要用于在会上举行交流学习,,,,WORD版本主要用于汇总成非凡国际公司细腻化施工指南。。。。;;;;;阕芡瓿珊,,,,将下发各项目部及各部分。。。。。3、后附“各项目部编写细腻化施工方案一览表”。。。。。 &nb详情
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2012-09-10关于举行非凡国际公司2012年质量知识竞赛的通知通 知 为起劲响应集团公司关于开展“2012年质量月”活动的招呼,,,,周全提升员工的质量意识,,,,提高各级职员的执行力,,,,增强企业的凝聚力。。。。。经公司研究决议,,,,在我公司规模内开展2012年度市政行业质量知识竞赛,,,,要求各项目部自定3名在职岗位职员(项目司理、返聘员工和电工除外)组成参赛代表队加入此次竞赛。。。。。请各项目部参赛职员抓紧时间认真学习,,,,于备注:参赛代表队为:什湖大道项目部、京汉大道武胜路立交项目部鹦鹉洲长江大桥S5标项目部、鹦鹉洲长江大桥S6标项目部龙阳湖东路项目部、玫瑰园东路延伸线、新区场坪工程项目部康达街、陶家岭一起项目部、连通港西路、连通港路项目部共8支代表队,,,,请各详情
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2012-09-10武胜路节点工期武胜路立交桥项目是公司重点控制的项目,,,,为包管工程进度知足业主的要求,,,,工程部与项目部相同后制订了响应的节点工期妄想,,,,希望项目部成员凭证此控制节点安排施工,,,,做好响应的施工方案报审事情,,,,准时完成施工使命。。。。。详情
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2012-09-10关于上班作息时间调解的通知各项目部、各职能部分: 接集团公司通知,,,,自9月7日(本周五)起,,,,我公司下昼上班时间改为14:00,,,,其它时间稳固。。。。。 另:集团公司自9月7日(本周五)起,,,,下昼上班时间改为14:30,,,,其他时间稳固。。。。。详情
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2012-09-10关于2012年质量月相关规范学习考试的通知各项目部: 为起劲响应集团公司关于开展“2012年质量月”活动的招呼,,,,周全提升员工的质量意识,,,,提高各级职员的执行力,,,,增强企业的凝聚力,,,,经公司研究决议,,,,在全公司规模内开展质量月活动。。。。。按活动预案,,,,将组织对《公路桥涵施工手艺规范》JTG/TF50-2011、《混凝土强度磨练标准》GB/T50107-2010、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005、《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(2010年版)、《无障碍设计规范》GB50763-2012、《修建地面工程施工质量验详情